KAKO ТРЕБА ОРГАНИЗОВАТИ СЕМИНАРЕ

27/02/2012

У периоду од 24. Фебруара до 26. Фебруара, на Факултету инжењерских наука у Крагујевцу, Канцеларије за младе 6 градова (Крагујевца, Смедерева, Ужица, Велике Плане, Пожаревца и Бора) учествовале су на семинару у циљу формирања Центара за каријерно информисање у оквиру ових 6 градова. Сврха формирања оваквих центара јесте боље професионално усмеравање младих. Семинар је обухватао учествовање у преко 15 радионица, врло интеренсантних и корисних, које су учесницима одржале пажњу кроз сва три дана семинара. Организовање семинара оваквог типа је најбоља могућа пракса, јер кроз учешће у дате радионице, учесници најефикасније усвајају сврху и начин одвијања радионица које касније и сами требају организовати.

Организовање семинара оваквог типа требају практиковати све организације, а све у циљу постизања што веће ефективности и ефикасности рада.


Понижен па похваљен

10/10/2011

Данас ми се догодило нешто што ни у сну нисам помислио да може да ми се деси.

Долазим на факултет, чекају ме незадовољни студенти, чујем по које звиждање, незадовољство упућено мени, и чујем по некога од њих ,,хајде студент продекане дођи сада овамо” прилазим им наравно, поразговарам са некима од њих, а онда ми један колега студент прилази, почиње разговор са мног и каже ми:

,,сумњив си нам ти много”

Рекао је то са таквим тоном и незадовољством, да сам после тога могао очекивати само батине неке вечери у граду. Покушао сам да му се оправдам и да му докажем да све што радим радим само у интересу студената и да не желим студенте да оштетим. Није вредело, поновио ми је неколико пута још ту исту реченицу:

,,сумњив си нам ти много”

Нисам му могао замерити, уши су му биле напуњене неким неистинам од оних који ме не познају, а и сам ме није познавао. Гледао сам около да видим има ли некога од мојих колега са одсека или можда оних са којима сам у средњој школи био (којима сам и Председник одељења био, а и представник у Ђачком парламенту), да му кажу ко сам и какав сам. Њих није било.

Пошао сам ка деканату на састанак, добацивали су студенти са протеста мени:

,,где ћеш где бежиш сада”

Вратио сам се и рекао им наравно. Након састанка у деканату, када је и Декан потписао оно што сам ја и објављивао на интернету, о чему су они мислили да износим неистину и да желим да смирим студенте како би рудководство факултета било на добити, вратили смо се сви ми студенти који смо на састанку били, ја сам задњи дошао због неких обавеза у Деканату. Колега је већ читао студентима потписану одлуку, видео сам задовољније студенте. Стао сам по страни, да видим њихову реакцију. Онда ме је онај исти колега коме сам био ,,сумњив” рекао:

,,дођи Миланче овамо и ти си заслужан за ово”

Стао сам поред њега, а он ме загли као брата. Срце ми је било пуно, знао сам да сам успео. Насмешисмо се обојица и рекох му:

,,јел ти више нисам сумњив?”

Наставили смо ту код факултета још мало да се шалимо и онда смо углавном сви задовољни пошли

Ово је нешто што сам ја почевши разговоре са руководством и желео да се деси. Да неким неодмереним протестима руководство не наљутимо, него полако кроз разговоре да дођемо до решења којим би и ми студенти, а и руководство били задовољни.

На крају свих ових деешавања, једно велико искуство је иза мене. Ако радите нешто без фолирања, искрено, ма колико вам на почетку звиждали, морате наставити даље, јер тек након резултата долази аплауз.


Ово је права дефиниција…

08/10/2011

Ако се анализира свака од напред наведених дефиниција, видећемо да се ове дефиниције укрштају у три заједничке тачке:

    1. то је процес или серија континуираних и повезаних активности;
    2. циљеви тог процеса су достизање организационих циљева;
    3. ови циљеви се постижу радом са људима кроз њихове способности, као и коришћењем осталих организационих ресурса.

 

Према томе може се прихватити да је управљање (менаџмент) процес: планирања, организовања, кадровања, вођења и контролисања ради достизања одређених компанијских циљева.

 


Краљеви и краљице Европе

03/10/2011

Ево краљева, а ево и краљица

С Р Б ИЈ А !!!


Краљеви и краљице Европе

03/10/2011

Ево краљева, а ево и краљица

С Р Б ИЈ А !!!


Koja је онда права дефиниција менаџмента?

01/10/2011

Многи аутори далису различите дефиниције модерног менаџмента, од којих су најзначајније:

    • Управљање је процес у коме група усмерава активности осталих запослених у организацији ка постизању заједничких циљева (Massie I Douglas).
    • Управљање је процес рада са запосленима у организацији са циљем ефикасног постизања циљева организације, а уз коришћење ограничених ресурса у променљивом окружењу (Kreitner)
    • Управљање је координација свих ресурса кроз процес планирања, организовања, усмеравања и контроле са циљем постизања задатих циљева (Sisk).
    • Управљање је процес успостављања ефикасног окружења у коме људи могу успешно деловати у оквиру формалних група (Koonz O’ Donnell).
    • Управљање је активност једне или виље особа са циљем координирања појединачних активности јединки у одређеној организацији са тежњом остварења циља који ни једна од тих јединки сама не би могла достићи.

Шта је менаџер?

27/09/2011

Крајем шездесетих година XX ека творац савременог менаџмента Питер Дракер изрекао је своју чувену мисао, да савремено друштво не може опстати без способних менаџера који ће управљати његовим организованим сегментима.

Велики број аутора дао је дефиниције МЕНАЏМЕНТА које произилазе из корена грчке речи Management (MANUS AGERE) – водити људе (у смислу водити руком). Преведено на српски језик, реч MANAGEMENT значи УПРАВЉАЊЕ.

Задатак менаџера је:

  1. да води људе у смислу визије, реализације радних задатака и функције компаније у којој раде;
  2. да своје подређене воде у бољи живот и конкурентност.

Рудар дочекује

17/09/2011

Посетиоце града Бора од пре неколико месеци дочекује ,,Рудар“, покретна фигура у облику рудара, постављена на кружном току на улазу у Бор. ,,Рудар“ симбол града Бора, пожелеће вам добродошлицу и леп боравак у граду бакра, сребра и злата.


Дружење са мајсторима

15/09/2011

Заваљујући ЊЕМУ и његовим пријатељима из организације БИТНО и Образовно-креативног цеентра Бор, чланови Асоцијације експерата пословног и индустријског менаџмента Србије, на одржаним предавањима научили су доста о коришћењу друштвених мрежа у пословне свхе и сада смо доста спремнији за пословање у савременим условима.

ВЕЛИКО ХВАЛА!!!


То је тај победник US open-a 2011.

13/09/2011

Сувишно је било шта рећи осим ШАМПИОН!!!


Прати

Добијте сваки нови чланак достављен у ваше поштанско сандуче.